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Bâties pour durer

Name: Bâties pour durer
Author: Jim Collins & Jerry Porras
ISBN: 9780887306716

Jim Collins & Jerry Porras

Ce qui distingue les entreprises visionnaires, capables de traverser les décennies, de celles qui ne connaissent qu'un succès passager.

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Les grands principes du livre

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Préserver le noyau, stimuler le progrès

Les entreprises visionnaires conjuguent un noyau de valeurs immuable avec une capacité de changement presque illimitée dans tout le reste.

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Une idéologie fondatrice plutôt que le seul profit comme moteur

Les entreprises visionnaires poursuivent une raison d'être qui dépasse la seule maximisation du profit, sans pour autant négliger leur rentabilité.

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Se fixer des objectifs ambitieux et audacieux (BHAG)

Un objectif suffisamment audacieux et clair mobilise l'engagement collectif bien au-delà de ce que des cibles progressives et prudentes permettraient.

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Cultiver une culture forte, presque comme une secte

Les entreprises visionnaires imposent une adhésion forte à leurs valeurs, au point de laisser peu de place à ceux qui ne s'y reconnaissent pas.

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Essayer beaucoup de choses et garder ce qui marche

Les grandes réussites stratégiques des entreprises visionnaires proviennent souvent d'une expérimentation continue plutôt que d'une planification initiale parfaite.

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Faire grandir ses dirigeants de l'intérieur

Les entreprises visionnaires recrutent rarement leurs plus hauts dirigeants à l'extérieur, préférant développer patiemment leurs propres talents internes.

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L'amélioration continue plutôt que la satisfaction du succès

Les entreprises visionnaires ne se reposent jamais durablement sur leurs acquis, considérant chaque succès comme une étape plutôt qu'un aboutissement.

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Le profit, condition nécessaire mais pas raison d'être

Le profit fonctionne comme l'oxygène d'une organisation : indispensable à sa survie, mais rarement la véritable raison pour laquelle elle existe.

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