Faire grandir ses dirigeants de l'intérieur
Les entreprises visionnaires recrutent rarement leurs plus hauts dirigeants à l'extérieur, préférant développer patiemment leurs propres talents internes.
Collins et Porras observent que les entreprises visionnaires étudiées font appel de façon exceptionnellement rare à un dirigeant recruté à l'extérieur pour occuper leurs postes de direction les plus élevés, préférant systématiquement développer, former et promouvoir des personnes déjà présentes dans l'organisation, parfois depuis de nombreuses années. Cette pratique contraste avec une tendance plus répandue consistant à recruter, en cas de difficulté, un dirigeant extérieur perçu comme porteur d'un regard neuf ou de solutions déjà éprouvées ailleurs.
Cette préférence pour une continuité interne du leadership n'est pas un signe de fermeture ou de conservatisme stérile, mais le résultat d'un investissement délibéré et de longue date dans le développement des talents internes, considéré comme le moyen le plus fiable de préserver l'idéologie fondatrice de l'organisation tout en assurant une transition de direction fluide et bien préparée.
Exemples concrets
Le successeur formé pendant des années
Une entreprise identifie, plusieurs années avant le départ prévu de son dirigeant, une personne interne au fort potentiel et l'expose délibérément à des responsabilités croissantes dans différents services, afin de la préparer méthodiquement à une succession fluide et cohérente avec la culture existante.
Le recrutement externe qui rompt la continuité culturelle
Une organisation comparable qui recrute en urgence un dirigeant extérieur, sans lien préalable avec sa culture, observe une période de tensions internes prolongée, ce dirigeant peinant à comprendre et à préserver des valeurs qu'il n'a pas vécues de l'intérieur.
Pour aller plus loin
Ce résumé n'est qu'un aperçu. Pour explorer en profondeur le raisonnement complet de Jim Collins & Jerry Porras et tous les exemples originaux du livre, la lecture intégrale de Bâties pour durer reste incontournable.
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