Leadership & Management

Extreme Ownership

Name: Extreme Ownership
Author: Jocko Willink & Leif Babin
ISBN: 9781250067050

Jocko Willink & Leif Babin

Un leader assume l'entière responsabilité de tout ce qui touche sa mission, sans jamais reporter la faute sur autrui.

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Les grands principes du livre

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Un leader assume l'entière responsabilité de tout ce qui touche sa mission, sans jamais reporter la faute sur autrui.

La performance ou la défaillance d'une équipe reflète presque toujours la qualité du leadership qui la dirige.

Un leader qui ne comprend ni ne croit lui-même en la mission ne peut convaincre son équipe de s'y engager pleinement.

L'ego personnel du leader constitue souvent le plus grand obstacle à une évaluation lucide de la situation et à une collaboration efficace.

Des équipes qui se perçoivent comme rivales échouent souvent là où des équipes qui se soutiennent mutuellement réussissent.

Un plan trop complexe échoue presque toujours face à l'imprévu ; la simplicité rend l'exécution possible sous pression.

Face à des urgences multiples et simultanées, identifier le problème le plus critique et le traiter en premier évite la paralysie.

Une organisation efficace délègue la prise de décision à ceux qui sont au plus près du terrain, plutôt que de tout centraliser au sommet.

Un leader efficace gère activement sa relation avec sa hiérarchie autant qu'avec son équipe, dans les deux sens.

Paradoxalement, une discipline rigoureuse dans les habitudes fondamentales est ce qui procure le plus de liberté et de marge de manœuvre réelle.

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