Leadership & Management

Turn the Ship Around!

Name: Turn the Ship Around!
Author: L. David Marquet
ISBN: 9781591846406

L. David Marquet

Un leadership qui distribue l'intention et la compétence à chaque niveau surpasse durablement un leadership où une seule personne pense pour tous les autres.

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Les grands principes du livre

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Le modèle leader-leader plutôt que leader-suiveur

Une organisation où chacun est formé et encouragé à penser par lui-même surpasse durablement une organisation où une seule personne au sommet pense pour tous les autres.

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Donner le contrôle plutôt que le prendre

Un leader efficace cherche activement à transférer le contrôle à ceux qui l'exécutent, plutôt qu'à le concentrer davantage entre ses propres mains.

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Faire passer le pouvoir de décision au plus près de l'information

Une décision est généralement meilleure lorsqu'elle est prise par celui qui dispose directement de l'information pertinente, plutôt que remontée à un niveau qui en est éloigné.

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Remplacer « je demande la permission » par « j'ai l'intention de »

Formuler une intention plutôt que demander une permission transforme un subordonné passif en un acteur qui pense activement sa propre action.

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Éliminer les erreurs par la compétence technique plutôt que par la surveillance

Réduire les erreurs passe davantage par une compétence technique renforcée à chaque niveau que par une surveillance hiérarchique accrue.

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Clarifier le but plutôt qu'imposer la méthode

Un leader efficace précise clairement l'objectif à atteindre, mais laisse à ceux qui l'exécutent la liberté de choisir eux-mêmes la méthode la plus adaptée.

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La fierté et la compétence comme sources d'engagement durable

Un engagement durable naît davantage de la fierté ressentie face à une compétence réellement maîtrisée que des seules incitations financières ou hiérarchiques.

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Viser l'excellence plutôt que la seule absence d'erreur

Une organisation qui se fixe comme seul horizon d'éviter les erreurs plafonne à la médiocrité ; viser l'excellence exige un objectif plus ambitieux que la simple absence de faute.

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