Leadership & ManagementMindset & Confiance en soi

Dare to Lead

Name: Dare to Lead
Author: Brené Brown
ISBN: 9780593171127

Brené Brown

Le courage en leadership commence par accepter d'être vu sans certitude ni contrôle total, plutôt que de projeter une invulnérabilité de façade.

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Les grands principes du livre

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Reconnaître la vulnérabilité comme une force plutôt qu'une faiblesse

Le courage en leadership commence par accepter d'être vu sans certitude ni contrôle total, plutôt que de projeter une invulnérabilité de façade.

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Oser les conversations difficiles plutôt que les éviter

Une organisation progresse lorsque ses membres apprennent à mener des échanges francs sur les sujets inconfortables, plutôt que de les contourner indéfiniment.

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Clarifier explicitement ses valeurs fondamentales

On ne peut vivre selon ses valeurs tant qu'elles restent formulées de façon vague ou abstraite.

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Aligner ses actes quotidiens sur ses valeurs déclarées

L'écart entre les valeurs affichées et les comportements réels constitue l'une des principales sources de perte de confiance envers un leader.

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Construire la confiance par petits actes cohérents

La confiance ne se décrète pas en un instant ; elle se construit, ou s'érode, à travers une accumulation de petits comportements observés dans la durée.

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Poser des limites claires comme condition de la confiance

Paradoxalement, exprimer clairement ses limites renforce la confiance plutôt que de la fragiliser.

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Apprendre à se relever après l'échec

La capacité à se relever d'un échec, plus que l'échec lui-même, distingue les leaders qui progressent durablement.

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Réécrire l'histoire que l'on se raconte après un échec

Le récit intérieur que l'on construit spontanément après un échec est rarement exact, et mérite d'être questionné avant d'être accepté comme une vérité.

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