Richesse & Business

The Lean Startup

Name: The Lean Startup
Author: Eric Ries
ISBN: 9780307887894

Eric Ries

Construire une entreprise en testant rapidement ses hypothèses plutôt qu'en pariant tout sur un plan initial figé.

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Les grands principes du livre

Clique sur un bloc pour découvrir l'explication détaillée et des exemples concrets tirés du livre.

Lancer un produit minimum viable

La version la plus simple d'un produit, capable de tester une hypothèse réelle auprès de vrais utilisateurs, vaut mieux qu'un plan parfait sur papier.

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Répéter la boucle construire-mesurer-apprendre

Chaque cycle de développement doit être pensé comme une expérience qui produit un apprentissage vérifiable, pas seulement une fonctionnalité de plus.

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Mesurer les bons indicateurs, pas les indicateurs flatteurs

Certains chiffres donnent une impression de progrès sans refléter une réelle validation du modèle économique.

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Savoir pivoter plutôt que s'entêter

Changer de direction stratégique n'est pas un échec, c'est une décision rationnelle fondée sur des apprentissages validés.

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Valider le modèle avant de chercher à grandir

Accélérer la croissance d'un modèle qui n'est pas encore validé amplifie ses défauts plutôt que ses qualités.

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